Laurence Poussot,
Chef comptable

Le défi

"Ayant investi massivement dans les opérations EMEA, en développant nos équipes nationales et régionales, nous avions besoin d'un partenaire juridique qui comprenne vraiment l'environnement réglementaire".

"Avant de travailler avec 360 Business Law, nous avions une société américaine qui nous aidait en matière de gouvernance, de risque et de conformité, mais c'était sporadique et cela prenait du temps puisqu'il s'agissait d'une société américaine qui tentait de traiter les demandes de l'UE. Il est rapidement devenu évident que si nous voulions déployer la région EMEA, nous avions besoin de quelqu'un qui ne possédait pas seulement l'expertise juridique et les connaissances sur les différences réglementaires des pays européens, mais qui avait également la sensibilité culturelle nécessaire pour mener à bien les négociations et éviter les conflits d'intérêts.
des malentendus. Si nous voulions que notre expansion dans l'UE soit un succès, il nous fallait un partenaire plus proche des réalités de nos clients".

La solution

"Lorsqu'on m'a présenté 360 Business Law, j'ai tout de suite su que l'équipe possédait l'expertise technologique nécessaire pour travailler avec notre entreprise. Après tout, vous pouvez passer des heures à étudier un accord juridique, mais si vous n'avez pas de connaissances techniques, vous risquez de ne pas pouvoir le faire.
Les entreprises qui ne comprennent pas les nuances ne pourront pas progresser rapidement. Leur compréhension du marché des logiciels a été l'une des principales raisons pour lesquelles nous avons choisi 360 Business Law comme partenaire juridique".

"Une autre raison est l'accès aux connaissances locales. Avant de travailler avec 360 Business Law, je n'aurais jamais accepté de documents rédigés dans une langue étrangère, de peur que quelque chose ne se perde dans la traduction".

"Depuis que 360 Business Law a pu nous offrir l'accès à des avocats consultants spécialisés dans ces langues, je peux désormais faire confiance à mes avocats pour s'assurer que tout est en ordre dans tous les accords juridiques. Le cycle de vente s'en trouve considérablement réduit".

"Si je ne disposais pas d'un cabinet que nous pourrions mandater, je n'aurais jamais déployé ces régions et pris un avocat dans chaque pays de l'UE. Au lieu de cela, j'aurais dû attendre que les pays se développent d'eux-mêmes jusqu'à ce que nous puissions nous payer un avocat. Le choix qui s'offrait à nous était le suivant : soit nous investissions d'emblée dans un avocat local qui facturait à l'heure en espérant que l'entreprise se développerait, soit nous trouvions un cabinet spécialisé proposant des honoraires fixes qui nous permettraient de développer notre activité dans de nouvelles régions et de prévoir nos dépenses juridiques dès le départ".

Qu'est-ce qui a permis à la 360 Business Law de se démarquer ?

"Je recommanderais sans hésiter 360 Business Law et j'essaie de parler de leurs services au plus grand nombre. Tous les avocats auxquels je m'adresse sont pragmatiques, réactifs et bien informés. Contrairement aux avocats traditionnels, leur approche n'est pas démodée - elle est orientée vers les affaires et conçue pour doter les clients de l'expertise dont ils ont besoin pour naviguer sur les marchés modernes."

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