Fusiones y adquisiciones

Esto implica una investigación exhaustiva de la empresa objetivo para evaluar sus activos, pasivos, riesgos potenciales y oportunidades.

Determinar la mejor estructura para la transacción, como si debe ser una venta de acciones, de activos o una fusión.

Esto abarca las distintas formas de financiar la transacción, incluido el efectivo, las acciones, la deuda o una combinación de los mismos.

Evaluar el valor de la empresa objetivo es un paso crucial en cualquier operación de fusión y adquisición.

Esto implica la negociación de los términos entre las partes, que culmina en un acuerdo definitivo que establece los detalles de la operación.

Garantizar que la operación cumple todas las leyes y reglamentos pertinentes, incluidas las leyes antimonopolio, de valores, fiscales, medioambientales y de inversión extranjera.

En muchos casos, los accionistas de las empresas implicadas deben aprobar la operación.

Abarca la planificación y ejecución de la integración de las dos empresas una vez cerrada la operación.

Este ámbito se refiere a la integración real de las operaciones, los empleados y la cultura de las dos empresas una vez concluida la operación.

Esto incluye los mecanismos para resolver cualquier conflicto que pueda surgir durante o después de la transacción.

Esto implica los retos y complejidades específicos de los acuerdos en los que participan empresas de distintos países.

Esto implica evaluar y gestionar el impacto de la operación en los empleados, incluidos posibles despidos, cambios en las prestaciones y cambios en la cultura corporativa.

Esto incluye la evaluación de la cartera de propiedad intelectual de la empresa objetivo y el estudio de cómo la operación podría afectar a la titularidad y el uso de los derechos de propiedad intelectual.